知识博主的下一程，学习罗永浩还是罗振宇？
罗振宇：这一生你梦想过最大的成就是什么？
罗永浩：我会特别向往能在推动世界进步的过程中，由于个人的力量导致出现一个变化，别人谁也做不到，这个是我特别向往的事情。
在罗振宇面前，罗永浩依然是以“我”为中心，表达自己想要的东西，而这几乎是罗永浩在公众面前的基本形态，罗振宇则不同，他的表达形态，多数是以用户和受众为潜在对话者，他作为引导者与总结者出现。
两位极度追求表达与输出的红人，呈现出两种完全不同的IP形态，罗永浩是单一的魅力人格“实体”，而罗振宇则是一个魅力人格“虚体”，虚体的边界是他的事业边界。
两种IP形态，对粉丝的吸引力也不同，由于言论与经历的出奇性，时常有瓜可吃，罗永浩对于普通用户的吸引力是不言而喻的，堪比明星的粉丝数量即可证明。而罗振宇的吸引力，更多的转嫁到了罗辑思维与“得到”的用户中。
对应到知识博主中，就是话题度高、粉丝量大，与专业度精确、粘性粉丝多的两种类型，在竞争日渐激烈的知识创作潮流中，后者更加具有长期竞争力与稳定性。
产品思维与用户思维
罗振宇与罗永浩都是深刻影响互联网的创业者，前者打造了知识付费的先驱产品“得到”，后者曾创立知名手机品牌“锤子”。
二人的创业生涯中，在理念上也有一定的差异。
罗振宇在2017年《时间的朋友》跨年演讲中提到了“超级用户”这个概念，他认为，识别超级用户，用的方法其实很很简单，就是找品牌交点费，在超级用户思维体系里，付费的本质上在于与用户建立一种“可持续可信任的正式关系。
罗振宇的知识产品，是以“不用看书也能掌握知识”为亮点，这迎合了当今快节奏生活中缺少时间学习进步的人群需求，在知识需求的发掘中，罗振宇走在前列，大胆而果断。
罗永浩的锤子，则会为用户“额外”满足用户需求，罗永浩是一位高明的产品经理，锤子曾在安卓阵营首创了“闪念胶囊”等多个富有创造性的功能，这个过程中，罗永浩作为产品经理的自我实现需求更多。
当罗振宇问罗永浩锤粉是什么人时，罗永浩回答，“在理念和价值观上，他们和我是一类人，他们看着我在公众眼皮底下，得瑟失败成功的时候，他们从我身上其实是找自己。”
两种不同的思维模型，一种是能快速做出决策的用户思维，另一种是深度思考带有个人属性的产品思维。
对应到创作者的创作过程中，即对内容的选择模式，是根据数据复盘与算法特性，快速产出相符的内容，还是兼顾自己的创作动机与推测用户喜好，创作更加具有个人特色的内容？
相信在实际创作场景中，两种结合的创作才更符合创作规律与传播规律，即时性热点响应与深度内容挖掘兼备，更能打造内容纵深。
结语
两位老罗，一位张扬如火，一位沉静如水，不同的性格特质造就了不同的人生轨迹，通过观察其成长经历，可以总结出不少可为年轻博主借鉴的IP培养模式与内容制作模式。
可能再难产生下一个罗永浩或罗振宇，但他们二人已为所有的创作者和创业者展示了共同的成功诀窍，那就是：坚持。
十几年如一日，永远向着自己的雄心进发，遭遇非议、责难，也决不放弃。
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